为了进一步提升员工对集团薪酬激励体系的认知和认同，推进咨询项目成果的落地，集团人力资源管理中心于2012年5月8日组织召开了“薪酬激励咨询项目总结暨成果发布培训会”。集团中高层领导、子公司管理人员以及集团员工代表共计60余人参训，北大纵横公司领导及项目组成员列席。
    培训会上，北大纵横公司副总裁岳云雷对项目总体运作思路、过程进行了回顾，咨询顾问卢志民详细介绍了薪酬激励咨询项目的主要成果。集团董事长、总裁廖伦万先生对项目取得的成果给予肯定，并要求绩效管理和考核必须以制度说话、以能力说话、以业绩说话。公司将通过绩效考评发现更多人才，淘汰一些不能适应企业发展的员工。目前，公司大量启用人才，今后，还将为更多想干事、能干事、有团队精神的员工提供发展平台。只要摆正心态、转变观念，就一定能在企业的发展中收获个人进步与成长。集团总裁办主任李林华在总结发言时指出：集团全体员工要尊重制度，严格执行集团规章条例，认真接受考核；运用科学的思维方法，深入思考培训内容，清醒认识到绩效管理和绩效考核的目的。人力资源管理中心具体落实绩效考核工作，要切实打破情面，严格履职，随时接受集团领导的抽查和校验。