澎湃向新、赢战全年

万景集团2025年半年度工作总结会圆满召开

“澎湃向新，赢战全年。” 2025年7月12日，万景集团在眉山隆重召开2025年半年度工作总结会。全面总结2025年上半年工作成果与经验，部署下半年工作目标与思路，凝聚全集团各业务单元的智慧、力量，吹响下半年的冲锋号角！

集团人力行政中心总经理王英主持会议，集团董事长、集团经营管理层、房产板块、生态板块相关负责人参会。

大会在嘹亮的《万景之歌》歌声中开幕。

2025年上半年，房地产市场在深度调整中孕育新机，行业格局加速重构。万景集团以创新为引擎，以实干为根基，在创新变革中勇立潮头！半年来，房开各城市公司公司持续发力，领跑区域市场；商业板块创新文旅业态，破茧升级；物业公司进一步提升服务品质，争创服务行业标杆。每一项成绩的背后，都有万景同仁奋斗的足迹和认真拼搏的创业精神！

集团总部职能中心、房产板块各城市公司、生态公司分别就2025年上半年工作总结及下半年工作规划进行汇报。

集团职能中心做总结汇报

房产板块城市公司做总结汇报

生态公司做总结汇报

集团分管领导就各自分管领域业务进行总结与分析。集团执行总裁陈以默作总结讲话，对当前宏观市场形势进行了深入的分析阐述，对房产、生态板块2025年上半年工作完成情况进行了总结、剖析，并对集团下半年经营管理工作提出了相关要求。对下半年营销管理、设计管控、成本管控、物业管控等板块工作，总裁进行了思路分享，并要求成都公园道1號、眉山38号地块、黄冈公园里二期、青神峰汇二期项目全力保首开。

集团分管领导与执行总裁做总结讲话

今年是万景发展30周年，也是万景的创新之年，紧承公司领导总结的业务方向与对下半年的创新要求，财务资金中心信息部带来了创新AI应用案例的精彩分享。通过具体的实践案例，阐述人工智能技术如何精准对接公司战略，为各业务线注入智能化新动能。

创新案例分享——创新AI应用案例

集团董事长以《极者入微，向新而行！》为主题，作重要讲话。

董事长表示：2025年上半年，我们共同经历了房地产行业的深度变革与市场的复杂考验。集团签约回款全面达成考核目标；物业经营收入超额完成目标；园林、设计、农业公司的生产产值也超预期达成；商业公司文旅转型迎来媒体高曝光，6.30举办的旅游大会得到政府高度认可；集团在工程、设计、成本、财务、服务等方面的创新举措取得了显著成效；6月18日举办的集团30周年庆呈现了一场圆满成功的周年庆典，展现了公司积极向上的精神风貌。这些成绩与进步来之不易，值得充分肯定与表扬。

董事长指出：看到成绩的同时，我们也要看到问题。集团转型升级，在行动、效果上，跟公司的要求还存在一定的差距。只有发现问题、直面问题、找到解决办法，才能推动集团真正脱胎换骨，蝶变新生。

董事长要求：集团各端口需挂钩行业趋势，提升前瞻性思维与用户思维，深化市场敏锐度和决策能力，站在“好房子”的战略高度推进工作。公司各领导要培养老板思维、成本思维、底线思维，严把审核，坚持原则；各板块公司要持续提升业务能力、责任意识、管理思路。

大道至简，实干为要。各位同仁，大环境越来越难，全体干部员工必须100%全身心投入工作。干部要以身作则，敢担当、善作为；员工要用心专注、专业精进，以工匠精神做好每一个项目、每一项服务；各部门要密切协作，形成强大合力。只要我们上下一心，就一定能杀出重围，赢战2025！